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la gran crisis

(Publicado en GralsWelt 19/2001) 

En los recuerdos de la época posterior a la Primera Guerra Mundial, se habla de los "dorados años veinte". Durante esta década, entre 1920 y 1930, Europa se recuperó lentamente de las heridas de la guerra, el arte y la cultura florecieron. Muchos desarrollos, cuyos efectos todavía se pueden sentir hoy, como el surgimiento de la industria cinematográfica, comenzaron en ese momento. El Reich alemán, que estaba muy afectado por las consecuencias de la guerra y las reparaciones, también experimentó un breve (aparente) apogeo.

Esta, en retrospectiva sentimental, época feliz al menos para la clase alta y los intelectuales, llegó a un abrupto final con la caída de la bolsa de valores de 1929, que marcó el comienzo de la crisis económica mundial más drástica hasta la fecha.

“Se puede decir con cierta justificación que la Gran Depresión debido a su impacto en el comportamiento humano el bis ahora era el evento más importante del siglo, al menos para los estadounidenses”.                                John Kenneth Galbraith.

Esto fue precedido por un auge bursátil que alentó a muchos especuladores a especular con acciones apalancadas. Los bancos dieron fácilmente préstamos que parecían respaldados por acciones. Siempre que los precios de las acciones subieran más rápido que las tasas de interés de los préstamos, era un buen negocio. Pero ningún auge dura para siempre; cuando los precios subían excesivamente, cada vez se producía una "corrección".

En los EE. UU., la caída de precios comenzó el 24 de octubre de 1929 (un jueves "negro"), que se expandió a una caída aterradora en los precios el "martes negro" 29 de octubre.
Las acciones depositadas como garantía ya no cubrían los préstamos después de la caída del precio; los bancos exigieron la devolución de sus fondos. Las acciones se vendieron en pánico. Los precios cayeron y cayeron; especuladores frívolos quebraron.

Y aquí están los hechos:
El índice bursátil del New York Times subió de 134 a fines de 1924 a 449 en el verano de 1929; es decir, más del triple en menos de 5 años. En julio de 1932 este índice se situó en 58, ¡un poco más de una octava parte del máximo! A los bienes raíces no les fue diferente; temporalmente cayeron a una décima parte del nivel de 1929.
Por temor a las quiebras bancarias, muchos inversores retiraron sus depósitos en efectivo; la mitad de los bancos estadounidenses quebraron y el dinero que les habían confiado sus clientes se perdió.

Este accidente no se limitó a los Estados Unidos. Debido a la interdependencia monetaria (la economía europea, especialmente la alemana, se apoyaba en gran medida en préstamos de los EE. UU.), la economía europea y, por lo tanto, la mundial, cayeron en una profunda crisis. Las quiebras de empresas, los despidos, las liquidaciones, los recortes de producción, la caída de los precios y los recortes salariales dominaron los eventos en todo el mundo, y las masas de desempleados explotaron.
En 1932 hubo guerra civil en China, guerra en América del Sur, guerra del petróleo en Asia Menor. La producción industrial y los precios al productor habían caído drásticamente y había desempleados en todas partes (casi 7 millones en Alemania, 13 millones en los Estados Unidos).

¡Había que encontrar una salida a esta depresión mundial!
Hoy la opinión es que esta crisis del mercado de valores, que generalmente ocurre después de un sobrecalentamiento, no tenía por qué haber llevado a una crisis económica. Los jefes de gobierno responsables pensaron de manera demasiado restrictiva y no actuaron de manera coordinada.

el canciller alemán Heinrich Bruning (1885-1970) hay que reconocer que se ha querido mostrar al mundo lo inalcanzables que eran las exigencias de reparación del Tratado de Versalles. Pero también Herbert Hoover (1874-1964), el 31º presidente de los EE. UU., no tenía remedio para la depresión de su rico país. Tanto Hoover como Brüning tuvieron que dejar sus puestos.

En USA fue en enero de 1933 Franklin D. Roosevelt (1882-1945) Presidente. Puso fondos estatales disponibles bajo el título "nuevo trato" y lanzó una variedad de medidas para impulsar la economía en declive. *)
En Alemania, la crisis del 30 de enero de 1933 ayudó adolf hitler (1889-1945) al cargo de Canciller del Reich. Los expertos asesoraron a Hitler en un programa similar al que se atrevió Roosevelt. Sin embargo, con la diferencia de que el "Tercer Reich" invirtió principalmente en armamentos, mientras que las inversiones civiles se planificaron en los EE. UU.

La “economía de libre mercado”, que supuestamente oscila entre el auge y la caída, cayó en descrédito en todo el mundo. Siguió una época en la que los controles de cambio, los altos aranceles y las cuotas obstaculizaron el comercio mundial. Para lograr esto, se utilizó la cooperación bilateral. Las economías totalitarias, como la de la URSS o la de la Alemania nazi, podían sentirse reivindicadas por la crisis provocada por la economía libre, y la política del "eje Berlín-Roma" también estaba en consonancia con los tiempos.

Nota final:
*) En 1936, John Maynard Keynes (1883-1946) proporcionó la teoría económica faltante del "gasto deficitario".
Literatura:
(1) Ambrosius, Gerold "Historia social y económica de Europa en el siglo XX", CH Beck, Munich 1986.
(2) Fernau, Joachim "Alemania, Alemania sobre todo...", Gerhard Stalling, Oldenburg 1952.
(3) Galbraith, John K. "Dinero", Droemer-Knaur, Múnich 1976.
(4) Senf, Bernd "La niebla alrededor del dinero", Gauke, Lütjenburg 1987.
(5) Zierer, Otto "Historia del Nuevo Mundo" Vol. III, Fackel, Stuttgart oJ