Категории
Экономика и социальные вопросы

Дело в том, что "эффект Вьетнама

11 апреля 2022 года федеральный канцлер Австрии Карл Нехаммер посетил президента Российской Федерации Владимира Путина. Нохаммер хотел обратить внимание Владимира Путина на то, как война на Украине, которую в России принято называть "специальной военной операцией", воспринимается на Западе, и, предположительно, это был интенсивный разговор, о котором ничего не было сказано. Как представитель нейтральной страны, не связанной с военным альянсом, Нехаммер мог говорить прямо и в то же время попытаться выступить посредником. В процессе беседы Нехаммер также получил представление о том, как сам Путин видит эту войну, в которой в российских СМИ вся ответственность перекладывается на Запад.

Как и следовало ожидать в демократической стране, Нехаммер подвергся критике за свои усилия; ведь, по мнению экстремистов и прочих всезнаек, нельзя вести переговоры с "военным преступником".
Но рано или поздно придется провести переговоры, чтобы закончить войну! -

Лично я считаю, что такие беседы ценны и необходимы. Ведь на объективную информированность Владимира Путина нельзя положиться на его окружение, поскольку автократы нередко являются откровенными "узниками" своего "двора".
Знает ли Путин о настроениях в войсках, о ситуации на фронте с поразительным количеством убитых россиян, о проблемах со снабжением, о множестве убитых гражданских лиц, некоторые из которых, возможно, были убиты преднамеренно? Спровоцировал ли он безрассудно конфликт, последствия которого еще нельзя было предвидеть?
Видит ли он также ненависть и гнев, с которыми украинцы защищают себя и свою страну от захватчиков? Знает ли он о том ужасе, который вызвала эта преступная война и сопровождающий ее геноцид во всем мире?

Вьетнамский эффект

В случае с крупными организациями - военными или гражданскими - можно столкнуться с явлением, которое здесь называют "вьетнамским эффектом", который, возможно, даже стоит в одном ряду с "законами Паркинсона" [[i]] можно увидеть.
Крупные организации страдают от того, что их менеджеры радостно и быстро сообщают "наверх" об успехах, но очень неохотно и нерешительно признают неудачи; даже если они не несут личной ответственности за эти неудачи. Тем, кто приносит плохие новости, нигде не рады.
В случае с древними тиранами вестники несчастья часто испытывали на себе гнев тирана. Например, тиран при первой же вспышке гнева расправится с вестником несчастья.
После этого тиран должен был успокоиться и подумать, как встретить "совершенно неожиданное" несчастье - совершенно неожиданное для тирана, который до этого момента был неполно или даже дезинформирован громкими, только на первый взгляд хорошими новостями.

С тех пор в поведении людей ничего принципиально не изменилось. Те, кому приходится сообщать о поражениях диктатур или авторитарных систем, даже в демократических странах, все равно оказываются непопулярными и часто ощущают на себе их последствия и сегодня - хотя вряд ли так же резко, как в древние времена.

Крупная организация имеет много уровней. В данном контексте к каждому уровню применимы одни и те же соображения, а именно: никому не нравится быть предупреждающим о бедствии. Например, плохая информация может смягчаться или искажаться от уровня к уровню, чтобы полное фиаско в джунглях стало приемлемым успехом.
Таким образом, получилось, что в период с 1964 по 1975 год, во время войны во Вьетнаме, три президента США подряд были убеждены (по крайней мере, в их общественном восприятии), что Вьетконг близок к краху и что война скоро будет выиграна.
Наблюдатели, в том числе журналисты, публиковавшие более реалистичную точку зрения, были опорочены.
Потому что политика стоит выше фактов и признает ошибки лишь с большой неохотой!

На Северный и Южный Вьетнам США сбросили больше бомб, чем за всю Вторую мировую войну. Погибло около 6 млн. человек, в том числе 58 тыс. американских солдат. Разрушения зданий, товаров и окружающей среды трудно оценить.
Наконец, уже нельзя было скрывать, что эту войну невозможно выиграть никакими даже отдаленно оправданными усилиями.
США потерпели позорное поражение.

Заключение

Менеджеры и политики, вероятно, мало чему научились после "эффекта Вьетнама", который с тем же успехом можно назвать "эффектом Афганистана", начиная не позднее 2021 года. Потому что аналогичный фиаско повторился в Афганистане по схожим причинам.
Как и прежде, неприятные факты - к сожалению, и в демократических странах - подавляются, преуменьшаются, отрицаются. Уорнеры опорочены, и множество медийной и политической болтовни должно заменить анализ неприятных фактов. В конце концов, нельзя расстраивать избирателей!

Многие до сих пор не хотят признать, что приукрашенное или манипулированное сообщение - это фальшивая новость, а полуправда может быть полной ложью.
Деньги, которые придется заплатить за обучение, могут оказаться разорительными. -

-.-.-.-.-.-.-.-

Например, прочитайте "Прощание с (социальной) рыночной экономикой?". в разделе "Экономика и социальные вопросы". Безрассудное обращение с деньгами центрального банка, критикуемое там, с тех пор резко усугубилось Крымской войной.

Итоговая оценка:
[[i]] "Законы Паркинсона": Часто цитируемые законы, опубликованные в юмористической форме, которые К. Н. Паркинсон открыл в экономике. С тех пор у Паркинсона появилось много подражателей, например, в книге "Принцип Питера". Несмотря на весь иногда почти причудливый юмор, в этих публикациях есть серьезный стержень.